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À propos de Poka

Les grands manufacturiers font confiance à Poka pour améliorer les connaissances, le rendement et la productivité des travailleurs au sein de leur usine.

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Antoine Bisson et Alex Leclerc, CTO et CEO de Poka Antoine Bisson et Alex Leclerc, CTO et CEO de Poka

Ce que nous faisons

Poka aide les manufacturiers à stimuler le rendement en autonomisant les travailleurs dans leur apprentissage, la résolution de problèmes et la transmission des connaissances en temps réel, sur le plancher. Notre application est conçu pour connecter les travailleurs aux opérations numériques de la manufacture et favoriser une culture de l’amélioration continue.

Investissements sécurisés

Poka est appuyé par quelques-uns des plus grands investisseurs en capital de risque, lesquels partagent notre passion pour la transformation numérique du secteur manufacturier. La dernière étape de financement de Poka a permis d’atteindre un investissement total de 17 millions de dollars qui servira à élaborer des solutions novatrices adaptées à l’ère 4.0 du secteur.

Notre histoire et notre mission Conçu pour les manufacturiers par un ancien directeur de l’amélioration continue du secteur manufacturier

Le nom de l’entreprise s’inspire de Poke Yoke, un terme japonais qui signifie « anti-erreur »

L’idée d’entreprise est née des défis qu’Alexandre Leclerc, directeur général, a rencontrés lorsqu’il oeuvrait à titre de directeur de l’amélioration continu pour un chef de file dans l’industrie agroalimentaire. Alex a tout de suite constaté les répercussions du rendement inégal dans les opérations de l’entreprise : pertes, problèmes de qualité et risques liés à la sécurité.

Par la suite, Alex s’est tourné vers Antoine Bisson, un ami de longue date et ancien ingénieur de Microsoft et d’Ubisoft, pour l’aider à bâtir l’entreprise. Leur mission première était de créer une solution moderne qui aiderait les travailleurs d’usine à apprendre collectivement de leurs erreurs et à répertorier les connaissances qui favoriseraient l’amélioration continue.

Voilà comment Poka a vu le jour!

Maintenant, pour trouver l’information, nous ne posons plus de questions; tout est centralisé dans Poka

Coordonnateur Support aux Opérations Riviera

Résultats incontestés

4% Amélioration du taux de rendement global Barry Callebaut a augmenté le taux de rendement global de sa ligne de production de 4 % en moins de 12 mois
10% Réduction du temps de démarrage Leclerc a noté une réduction du temps de démarrage de 10 % grâce à l’utilisation de Poka
9% Diminution des pertes Riviera a diminué ses pertes de 9 % grâce à la standardisation des procédures à l’aide de Poka
50% Création de contenu accélérée WestRock a diminué de moitié le temps consacré à la production de contenu de formation en ayant recours à Poka
40% Réduction du temps d’observation Danone a réduit le temps d’observation et les coûts liés à la main-d’œuvre de 40 % en ayant recours à Poka pour la formation des nouveaux travailleurs
2,14% Amélioration de la qualité La cote de pertes de Duvaltex a chuté de 4,25 % à 2,14 % grâce aux formations vidéo de Poka