Créer
Compétences adaptées au poste et à l’usine
Créez du contenu de formation de premier ordre en tirant parti du savoir-faire de vos travailleurs les plus expérimentés.
Améliorer la formation en usine
Offrir de la formation et faire le suivi des compétences sans trop d’efforts
Attribuer
Attribuer automatiquement des compétences aux travailleurs
Vous pouvez attribuer automatiquement aux membres de l’équipe des compétences en fonction de leur rôle et de leur poste de travail. Des révisions obligatoires et des niveaux de compétence ciblés peuvent également être établis.
Former
Formation autonome sur demande
Les microleçons sur vidéo améliorent la compréhension et la fidélisation des travailleurs. Elles leur donnent la capacité d’apprendre à mesure que l’occasion ou le besoin se présente.
Des clients réels. Des résultats concrets.
40%
de réduction des coûts de formation
Danone
87%
taux de correction des lacunes en matière de connaissances
Tetra Pak
50%
plus rapide en création du contenu de formation
Barry Callebaut
Vérifier
Vérifier la compréhension des travailleurs
Les examens fondés sur la formation sur l’acquisition de compétences sont automatiquement notés, et chaque reprise d’examen fait l’objet d’un suivi dans le système. Les évaluations et l’approbation des formateurs permettent de s’assurer des meilleures compétences des travailleurs.
Faire le suivi
Déterminer les lacunes en matière de compétences et les priorités de formation
Les chefs d’équipe peuvent faire un suivi des compétences de l’équipe au moyen de la matrice des compétences, surveiller l’achèvement de la formation et assurer la polyvalence et l’étendue maximales des compétences.
Conformité
Démontrer facilement la conformité de la formation
Poka vous aide à effectuer rapidement les audits de formation. Démontrez facilement les résultats de la dernière formation offerte grâce à l’horodatage, aux rapports de consultation, au contrôle de versions du contenu et plus encore.
«
Sans l’apport de Poka, je n’aurais jamais pu acquérir de nouvelles compétences ni obtenir une promotion moins de deux ans après mon embauche. »
