Faire de chaque problème une occasion d'apprendre et de s'améliorer
Les capacités de Poka en matière de gestion des problèmes et de gestion visuelle permettent d'identifier plus rapidement et plus facilement les écarts et de résoudre les problèmes, ce qui entraîne des améliorations en termes de temps d'arrêt, de productivité, de qualité et plus encore. Le tableau centralisé augmente la responsabilité, ce qui réduit le nombre de balles perdues et permet de mieux comprendre les causes profondes.
Capacités
Émission de billets
Un endroit centralisé pour capturer les problèmes de production avec des photos et des vidéos.
Centre de tâches
Une plateforme centralisée pour l'attribution, la gestion et le suivi des actions à entreprendre.
Notifications
Les experts sont automatiquement prévenus dans toute l’organisation.
Tableau kanban numérique
Outil de gestion visuel pour faire le suivi du statut des problèmes et le temps estimé pour leur résolution.
Étiquetage de l’équipement et des catégories
Étiqueter les problèmes facilite le suivi des tendances et l’identification des causes profondes.
Base de connaissances sur le dépannage
Conversion facile des problèmes réglés en solutions de dépannage.
Collaboration
Un fil de discussion permet d’accélérer le dépannage, de trouver des solutions et de réduire les temps d’arrêt.
Comment Bosch Automotive a amélioré la gestion des problèmes de production
Poka a créé une plateforme centrale pour la communication, la formation, la documentation et le retour d'information, ce qui nous a permis de passer à la vitesse supérieure.
Jason Ream, Spécialiste de projet - Planificateur TPM, Bosch