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Stratégies d’apprentissage et de développement pour les usines de fabrication modernes

Formation en Fabrication
Si vous n'arrivez pas à recruter et à former de nouveaux employés assez rapidement pour remplacer ceux qui partent ou qui prennent leur retraite, la réponse se trouve peut-être dans l'ajustement de vos stratégies de formation. Des fabricants de premier plan révèlent comment ils ont élargi la polyvalence et la couverture des compétences de leur personnel pour assurer la continuité des activités tout en facilitant l'administration.
Ce qui se retrouve à l’intérieur

Répondre à la pénurie de main-d'œuvre et plus encore grâce à la formation

Ça prend parfois des mois pour que les travailleurs de première ligne maîtrisent les compétences de base. De plus, développer l’expertise nécessaire pour former d’autres travailleurs et résoudre les problèmes peut prendre des années.

Ce livre numérique explique ce que certaines entreprises de premier plan comme Mars, Danone et Stanley Black & Decker font pour relever ces défis, et comment elles sont parvenues à avoir un processus de formation plus rapide, une main-d’œuvre plus efficace, une conformité accrue et une réduction des coûts.

Vous obtiendrez de précieux renseignements sur les processus et les outils que ces entreprises utilisent pour :

  • Accélérer le temps requis pour que les travailleurs de première ligne soient performants.

  • Saisir les connaissances tribales de leur main-d’œuvre.

  • Favoriser la formation continue.

  • Réduire le temps que les superviseurs consacrent au suivi manuel des compétences.

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